در حال بارگذاری ...

رموز مدیریت موفق

اگر مدیر خوب باشد و مدرسه نباشد، او مدرسه ­ای خواهد ساخت و اگر مدرسه باشد و مدیر خوبی نباشد، مدرسه ویرانه­ ای بیش نخواهد بود.

1.مدیر موفق، جو تمام سازمان را تعیین می­کند. روحیه مدیر به تمام افراد سازمان منتقل می­شود.

2. رهبران همیشه مبتکر، کارآفرین و آینده­نگر هستند و روی محول کردن کار به دگیران تأکید دارند.

3. مدیران از قبل همه چیز را پیش بینی می­کنند و پیش از آنکه تصمیمی را عملی کنند، تمام پی­آمدهایش را در نظر می­گیرند.

4. سرعت عمل یکی از مهترین ویژگی­ها در مدیریت مؤثر است.

5. برای ایجاد بیشترین انگیزه در کارکنان، در جمع باید از نقاط قوتشان گفته شود و در خلوت از نقاط ضعفشان.

6. برای این که بتوانید در دیگران انگیزه ایجاد کنید تا عملکردشان عالی شود، باید کاری کرد که احساس کنند مهم و ارزشمند هستند.

7. مدیر موفق کسی است که فضایی ایجاد کند که در آن همه کارکنان نسبت به خودشان احساس خیلی خوبی داشته باشند.

8. مرتبا با کارکنان باید تمرین اندیشه گشایی کرد. یعنی اجازه دهیم هر کس هر ایده­ای به ذهنش رسید، آزادانه بیان کند. با این کار آنها را تشویق می­کنید تا مدام در مورد کارشان تفکر خلاق داشته باشند.

9. هر کاری که انجام می­دهید، در واقع انتخابی است بین کار مهمتر و کارهایی که اهمیت کمتری دارند، درست انتخاب کنید.

10. اولویت بندی کارهای مهم به مشخص کردن کارهای غیر ضروری هم هست. چه کارهایی کمتر مهم هستند؟

11. مدیران کارآمد از نظرات دیگران استقبال می­کنند و خودشان را تصحیح می­کنند.

12. مدیران در روبرو شدن با مشکلات، همیشه آرام و خونسرد هستند و خویشتن داری را از دست نمی­دهند.

13. برای فکر کردن و بررسی کارها باید وقت گذاشت. تفکر عمیق مشخصه بارز مدیران موفق است.

14. مدیران باید در هر برهه از زندگی مسئولیت کامل تمام اعمالشان را بر عهده گیرند.

15. در محیط کار باید جوی به وجود آورد که همه با صداقت و شرافت عمل کنند و بتوانند به راحتی حرفشان را بزنند.

16. اصول(سه میم) در مدیریت این است: محبت، مداخله و متانت، باید با همه مؤدب بود.

17. احترام نشانه اصلی یک مدیر قابل است. میزان احترامی که کارکنان به مدیرشان می­گذارند، نشانه میزان قابلیت اوست.

18. کارها باید ساده شود، ادغام شود، و آنهایی که لازم نیست حذف شود، مدام در سازماندهی مجدد کارها باشید.

19. مدیریت، بیشتر یعنی اینکه که هستید، تا اینکه چه می­کنید.

20. صداقت، با ارزش­ترین و محترم­ترین ویژگی یک مدیر است. همیشه باید به حرفها عمل شود.

21. عمل گرایی، نشانه یک مدیر برجسته است.

22. مدیر کسی است که می­تواند نتایج مطلوب را به دست آورد و رهبر کسی است که توانایی پیش­بینی آینده را دارد.

23. به عنوان یک مدیر، وظیفه این است که آفریننده شرایط و موقعیت­ها باشید، نه آفریده آنها.

24. تشویق، ابزاری توانمند برای ساختن و پرورش افراد است.

25. برای اینکه کارکنان بدانند عملکردشان چطور است و در مسیر درست باقی بمانند، نیاز دارند که به طور مرتب، بازخورد کارشان را ببینند.

26. اگر می­خواهید کاری تکرار شود، آن را تقویت کنید. کاری که مورد تشویق قرار گیرد، باز هم انجام می­شود.

27. کارکنان می­توانند عملکرد عالی داشته باشند، به شرط این که انگیزه­هایشان به خوبی تقویت شود.

28. سرزنده بودن و انرژی داشتن برای موفقیت یک مدیر ضروری است.

29. مدیران به راه حل­ها فکر می­کنند و درباره آنها حرف می­زنند، اما دیگران به مشکلات فکر می­کنند و درباره آنها حرف می­زنند.

30. بهترین مدیران کسانی هستند که به همه جزییات کار توجه دارند. هیچ چیز را نباید به دست شانس سپرد.

31. مدیریت موفق، یعنی رسیدن به دست آوردهایی فوق العاده با به کارگیری افراد معمولی.

32. برای این که در حوزه خود، مدیر موفقی شوید، زودتر سرکار رفتن، سخت­تر کار کردن و به موقع تعطیل کردن، راهگشاست.

33. وضوح و روشنی کلید مدیریت موفق است: باید اهداف روشن شود.

34. انعظاف پذیری در زمان تغییرات بزرگ، یکی از ویژگی­های ضروری مدیریت است.

35. توانایی تصمیم­گیری درست، بیش از هر عامل دیگری، تعیین کننده موفقیت شماست.




مطالب مرتبط

چگونه یک مدرسه به برند ملی و بین‌المللی تبدیل می‌شود؟

چگونه یک مدرسه به برند ملی و بین‌المللی تبدیل می‌شود؟

تهران (پانا) - کارشناس آموزش و پرورش با بیان اینکه مدرسه تاثیرگذارترین و بانفوذترین نهاد جامعه است، گفت باید به مدیر و عوامل مدرسه اجازه داد تا متناسب با پتانسیل و امکانات و شرایط و موقعیت مدرسه و قوانین و مقررات آموزشی و تربیتی، نقش‌آفرینی کنند.

|

محور تحول در آموزش و پرورش، مدرسه است

محور تحول در آموزش و پرورش، مدرسه است

عدالت سیاسی، اقتصادی و اجتماعی در پرتوی تعلیم و تربیت شکل می‌گیرد/ نقش مدیران در شکل‌گیری شخصیت دانش‌آموز و تعلیم و تریت، بی‌بدیل است/ شرط انجام یک مدیریت موفق، هدف‌دار بودن و کنترل فرآیندهاست

|

«مدرسه» چشمه جوشان تحول است

«مدرسه» چشمه جوشان تحول است

همه معاونان آموزش و پرورش، بخشنامه‌های دانش‌آموزی را پیش از ابلاغ در اختیار مجلس قرار دهند تا بررسی و تایید شود

|

نظرات کاربران